Min erfarenhet

Teknisk kompetens kombinerad med erfarenhet från styrelserummet

  • 20+ års erfarenhet av BRF-Styrelser
  • 18 år som styrelseordförande
  • 20+ år erfarenhet av upphandling och entreprenader
  • Oberoende från entreprenörer och leverantörer

Jag har mer än 20 års erfarenhet av styrelsearbete i bostadsrättsföreningar, varav 18 år som styrelseordförande. Parallellt har jag arbetat med upphandlingar, entreprenader och tekniska projekt inom fastighetssektorn..

Det innebär att jag inte bara förstår de tekniska frågorna, utan också de utmaningar som en styrelse möter när större investeringar ska planeras, upphandlas och genomföras. Jag vet hur det är att väga tekniska behov mot ekonomi, långsiktigt underhåll och medlemmarnas förväntningar.

Min erfarenhet omfattar allt från underhålls- och renoveringsprojekt till energi-, installations- och utvecklingsprojekt där tekniska, ekonomiska och praktiska frågor behöver vägas samman. Genom åren har jag arbetat med kravställning, upphandling, anbudsutvärdering och genomförande av projekt där beställaren behöver fatta genomtänkta beslut på ett tydligt underlag.

Jag säljer inga entreprenader, installationer eller produkter.
Jag företräder inte entreprenören eller leverantören. Jag företräder beställaren.

Mitt fokus är att hjälpa styrelsen att förstå alternativen, identifiera riskerna och säkerställa att föreningen får den lösning som bäst tillgodoser föreningens behov och långsiktiga intressen.

Exempel på vad jag arbetat med:

Bygg och entreprenad

  • Ombyggnader och renoveringar
  • Takprojekt
  • Fasadprojekt
  • Mark- och dräneringsarbeten
  • Underhållsplanering
  • Tekniska bedömningar och förstudier
  • Beställarstöd och uppföljning av entreprenader

Tekniska installationer

  • Energisystem
  • Solcellsanläggning med batterilagring och ödrift
  • Laddinfrastruktur
  • Ventilation
  • Värme- och styrsystem
  • Passersystem och låssystem
  • Datornätverk och kommunikationslösningar

Upphandling och avtal

  • Kravställning
  • förfrågningsunderlag
  • anbudsutvärdering
  • uppföljning av entreprenörer och leverantörer

Fastighetsförvaltning

  • Tekniska bedömningar
  • Underhållsplanering
  • Investeringsbedömningar
  • Prioritering av åtgärder
  • Långsiktig fastighetsutveckling

Typiska frågor jag hjälper styrelser med

Vanliga uppdrag

  • Vi har fått tre offerter men vet inte hur vi ska jämföra dem.
  • Behöver vi verkligen göra den åtgärd entreprenören/förvaltaren föreslår?
  • Är den här investeringen rimlig?
  • Vad ska vi ställa för krav i upphandlingen?
  • Hur vet vi att entreprenören räknat rätt?
  • Behöver vi ta in fler anbud?
  • Vilka risker finns i avtalet innan vi skriver på?
  • Hur vet vi att vi får rätt lösning och inte bara den dyraste?
  • Vilka risker ska styrelsen känna till innan beslut?

Därför anlitar föreningar mig

Många tekniska konsulter förstår tekniken. Många styrelseledamöter förstår föreningens behov.

Min styrka är att jag har erfarenhet från båda perspektiven.

Jag förstår de tekniska frågorna, men också det ansvar som följer med att förvalta medlemmarnas pengar och fatta beslut som ska hålla i många år framöver.

Därför handlar mitt arbete inte bara om teknik. Det handlar om att hjälpa styrelsen att fatta tryggare beslut, minska riskerna och få rätt beslutsunderlag inför viktiga investeringar.